近日，集团公司技术中心组织相关（guān）单位分别参加（jiā）了中国施工企业管理协（xié）会（huì）和中国（guó）建（jiàn）筑（zhù）业（yè）协会（huì）召开的2019年（nián）度工程建设质量管理小组活动成果发布交流（liú）会。经省级协会择优推荐，集团公司5项成果（guǒ）参加了本年（nián）度发（fā）布会，取得了优异的成（chéng）绩。

一年一（yī）度（dù）的工程建设质量（liàng）管理小组活动为（wéi）技术人员提供了（le）相互学习的平台（tái），同时，也（yě）是（shì）企业彰显实力的（de）舞台。近年来，我（wǒ）公司（sī）各（gè）项（xiàng）成果（guǒ）均（jun1）来源于项（xiàng）目现场，并能在（zài）质量管理过程（chéng）中循（xún）环改进，充分体现了小、实、活（huó）、新的特（tè）点，资料总结质量也不断提升，但是，本次暴露我（wǒ）们（men）在最（zuì）后发布环节存（cún）在的问题，发布（bù）人员临时（shí）更换、发布形式（shì）单调等都直接影响成果的发布效（xiào）果和总体分数。技（jì）术中（zhōng）心（xīn）将结合本次会议交流情况，总（zǒng）结现（xiàn）阶（jiē）段质（zhì）量管理活（huó）动开展（zhǎn）过程中值得推广方面、存在的问题和解（jiě）决方法（fǎ），更好（hǎo）发挥QC小组（zǔ）活动在质量（liàng）管理工作中的作用。